一是注重统战干部任职，健全网络、明确目标。完善了街道党工委统战委员带头抓、统战干事专职抓、各村政工书记具体抓的统战工作格局，并相应配备了统战联络员和民族宗教协管员，以商会、侨台、民族、宗教、党外干部管理、社区统战等作为工作重点，细化目标、落实到人；二是注重开展科技培训，帮助少数民族贫困户脱贫致富。以鸡鸭养殖、果树种植、大棚蔬菜栽培等优势产业培训的契机，加大对少数民族贫困户的科技培训，截至目前共培训少数民族30余户。积极开展结对帮扶，落实了街道党政领导、统战干部、村两委干部和科技致富带头人与少数民族贫困户间的联系结对关系，开展项目、资金、技术、信息等方面的帮扶。不断创新帮扶模式，先后在2个重点村建立了“少数民族服务之家”，并做到有场所、有牌子、有班子、有制度、有台账、有资料、有活动等“七个有”，为少数民族家庭送技术、送岗位，开展就业培训等服务；三是注重宗教属地管理，充分发挥村级民族宗教协管员的作用。着力抓好了两个落实到村，一方面宗教政策落实到村，通过村级协管员加强与当地宗教场所和信教群众的联系，宣传政策、倾听意见、化解矛盾，积极引导当地信教群众树立正确的宗教信仰自由观，建立和谐的社会主义宗教关系，维护社会稳定。另一方面工作任务落实到村，引导村级宗教协管员积极协助宗教管理部门及有关部门对宗教场所进行财务、消防、安全等检查；及时反映基层宗教动态，反映宗教界的意见和建议，发现问题及时解决，重大问题及时上报；四是注重开展商会工作，服务非公企业及非公经济人士。每年定期不定期召开非公经济人士茶话会、在外成功人士座谈会，介绍近年来经济社会发展情况，号召他们回家创业或为家乡建设出谋划策，为家乡发展添砖加瓦。坚持“团结、帮助、引导、教育”的方针，进村下企认真做好非公经济代表人士的思想政治工作和培养教育工作。创造条件为企业融资扫除障碍，共开展了3次银企对接会，为企业融资搭建了平台；五是注重干部教育管理，关心党外干部健康成长。强化政治引导，组织党外干部参加每季度例会学习，坚定他们的理想信念，提高他们的统战政策水平。强化实职安排，街道机关目前共有10名党外干部，此外，在今年的机关干部竞争上岗中，有4名党外干部成功应聘中层岗位，占全部10个中层岗位的40%。（张玉海）